Утверждена Стратегия развития КСП Иркутской области на 2025-2030 годы

24.02.2025

Документ утвержден на заседании коллегии Контрольно-счетной палаты Иркутской области 21 февраля.

 businessman-plan-graph-growth-increase-chart-positive-indicators-his-business-tablet-hand_135649-985

Открывая заседание коллегии, председатель КСП области Юлия Махтина отметила, что миссия Палаты как органа внешнего финансового контроля, заключается в содействии справедливому и ответственному государственному управлению, являющемуся необходимым условием устойчивого развития Иркутской области в интересах населения региона.

 

В связи с этим, стратегической целью развития КСП области, обозначенной в документе, является совершенствование качества государственного внешнего финансового контроля, направленное на повышение эффективности формирования и использования госресурсов, расширение возможностей достижения национальных целей и задач стратегического развития в Иркутской области.

 

В качестве приоритетных задач в Стратегии обозначены:

 

🗸 Содействие формированию стратегического видения у руководства региона, исполнительных органов власти и госорганизаций посредством представления комплексной картины состояния, тенденций и перспектив развития Иркутской области.

 

🗸 Содействие повышению эффективности управления госресурсами путем соотнесения национальных целей развития, целей ведомств и документов стратегического целеполагания с их ресурсным обеспечением, совершенствованию методов формирования и управления реализацией госпрограмм и оценки их результативности за счет перехода к комплексному внешнему финансовому контролю с использованием современных цифровых технологий и методов анализа

 

🗸 Укрепление культуры публичности и открытости процессов принятия государственных решений, повышение общественного доверия к власти. Развитие подотчетности и персональной ответственности руководства ведомств и организаций перед обществом

 

🗸 Повышение востребованности предложений (рекомендаций) КСП области, развитие механизмов содействия распространению лучших практик организации деятельности.

 

Также выделены общесистемные направления развития, такие как развитие методологии контроля (аудита), внедрение и развитие цифровых технологий, развитие системы кадрового обеспечения.

 

С полной версией Стратегии можно ознакомиться по ссылке.